Articles contenant le tag Facebook

La vie privée selon Facebook

,

8 commentaires

Comment les industriels utilisent Facebook et Twitter

Après les grands groupes, de plus en plus d’entreprises de taille intermédiaire suivent le mouvement en ouvrant leurs propres « fan pages » ou en twittant, cependant, toutes n’en font pas encore la même utilisation. Selon une étude réalisée par Webershandwick, auprès des marques du Top 100 Fortune, 540 entreprises ont un compte Twitter, mais la moitié ne s’y investit pas complètement. Les plus actives ont en moyenne 500 followers. 26% partagent leur actualité avec les internautes, 16% font de la promotion et seulement 9% exploitent Twitter pour gérer leurs relations clients.

Usine Nouvelle (15/12/09)

NB : l’article reprend le schéma de vulgarisation Twitter pour les nuls, publié en juin dernier

, ,

11 commentaires

Facebook s’en fout de votre intimité

Vous l’avez peut être constaté récemment, Facebook  a changé les règles de paramétrage de la confidentialité de vos données, le 9 décembre dernier. A priori tout a bien ! Sauf que c’est loin, très loin d’être le cas :)

En acceptant le passage des anciens paramètres aux nouveaux, proposés par Facebook, et pour résumer, pratiquement toutes vos données deviennent accessibles : à vos contacts, aux contacts de vos contacts, à Google, donc à pratiquement tout le monde. Lesquelles données comprennent évidemment vos photos, vos coordonnées, vos listes de contacts…

Ce tableau (Via)vous permet de mieux cerner l’ampleur de cette escroquerie :

Facebook-Confidentialité

Globalement, on s’aperçoit que :

  • Vos photos qui n’étaient visibles que par vos contacts, deviennent visibles par les contacts de vos contacts
  • Vos préférences politiques, vos relations familiales…disponibles uniquement pour vos contacts, deviennent accessibles pour tout le monde
  • etc…

Donc, par précaution, et si vous êtes soucieux de votre identité numérique et de votre e-réputation, vous êtes invités à revisiter et revérifier vos paramètres de confidentialité, dans les menus associés, et surtout de faire les simulations de visualisation de profil par vos contacts.

, , ,

15 commentaires

Bannir les médias sociaux dans l’entreprise est contre-productif

Selon une étude américaine de l’été dernier, 54% des entreprises américaines interrogées affirment bloquer l’accès aux médias sociaux comme Facebook, Twitter… L’article de Eric Qualman, revient sur ces aspects de censure dans le monde de l’entreprise pour affirmer que « bannir les médias sociaux est contre-productif ».

Je ne peux qu’affirmer cette position, que j’ai eu l’occasion de vérifier à plusieurs reprises, dans des contextes personnels ou professionnels. Actuellement, les employés, qu’ils soient de la génération Y ou autre, vivent dans une situation d’hyper-connectivité : pda, smartphone, téléphone mobile classique, ordinateurs portables…

Ceci facilite d’un côté l’accès aux collaborateurs aux médias sociaux via différents canaux comme les flux RSS, les messages instantanés, les sites mobiles…Mais complique la tâche aux responsables informatiques qui estiment qu’ils sont le rôle du gendarme interne. Toutefois, les portes d’accès se multiplient de plus en plus, et adopter une stratégie de censure, ne fait que renforcer « l’envie » du collaborateur de contourner le système de censure.

Rappelons nous que c’était le cas il y a quelques années avec les sites pornographiques, les sites de messagerie en ligne Yahoo et Hotmail… Augmenter le niveau de censure ne fait qu’engendrer plus de temps passé par les collaborateurs pour trouver la faille ou l’astuce pour contourner ces obstacles. Or, si les administrateurs systèmes laissent ces portes ouvertes, tout en gardant un niveau de sécurité conforme aux exigences internes, les collaborateurs passeront beaucoup moins de temps : ils s’en serviront pour répondre à des besoins spécifiques pour reprendre par la suite leur activité normale.

Il s’agit plutôt à mon avis de trouver un compromis, pour pouvoir placer le curseur au juste milieu entre les exigences et impératifs de sécurité et de performance, et d’un autre côté l’ouverture aux nouvelles technologies.

Et vous, qu’en pensez vous ?

,

6 commentaires

Comment les entreprises apprivoisent le Web 2.0

C’est une déferlante. Facebook, LinkedIn, Viadeo, Twitter et autres outils dits « 2.0 » séduisent des millions de salariés à travers le monde. Difficile pour les employeurs d’ignorer ces outils et la logique participative qu’ils imposent. « Or, ils font voler en éclats les mécanismes traditionnels de fonctionnement des entreprises. Les rapports au temps, la notion d’espace géographique, les relations à la hiérarchie, le partage de l’information… tout est bouleversé »,estime Serge Perez, président de l’agence Les Ateliers Corporate. Dans cet univers en constante mutation, les sociétés cherchent leur voie. Beaucoup tentent de recréer cette dynamique à l’intérieur de leurs murs. En la matière, pas de recette toute faite.

Les Echos (13/10/09)

, , , ,

Un commentaire

La génération Facebook bouscule les règles de l’entreprise

Pour Gary Hamel, professeur à la London Business School et directeur du Management Lab, un organisme basé en Californie, cela ne fait plus de doute : sous l’impulsion de l’Internet et de la montée en puissance d’une nouvelle génération - la génération Facebook, qui s’attend à ce que le contexte du travail se calque sur l’environnement social du Web -, les entreprises vont devoir changer du tout au tout leur façon de travailler. De fait, la crise écono mique laisse clairement apparaître l’épuisement des vieilles méthodes, celles de la génération Fortune 500. Et l’évolution technologique, la question intergénérationnelle et la guerre des talents poussent nécessairement les entreprises à se poser la question de l’innovation managériale.

Les Echos (12/10/09)

A rapprocher aussi de l’article des Echos : Douze principes du Web en passe de modifier le travail en équipe

  1. Une libre expression.
  2. La sollicitation d’une multiplicité d’avis.
  3. Un droit reconnu à la contestation.
  4. Des capacités qui comptent plus que des diplômes.
  5. De nouveaux profils de leaders.
  6. Un partage de l’information.
  7. Un pouvoir légitimé par la connaissance et l’expertise.
  8. La possibilité de choisir ses tâches…
  9. … ainsi que les membres de son équipe.
  10. Des ressources allouées aux projets les plus attractifs.
  11. La reconnaissance d’un droit de veto.
  12. La valorisation de la coopération.

,

2 commentaires

Pro ou perso, à chacun son utilisation des réseaux sociaux

Tel est d’ailleurs l’usage le plus fréquent des réseaux sociaux. Stephane Koch, spécialiste du Web, décrypte leur incroyable succès: «Tout d’abord, il n’y a nul besoin de connaissances spécifiques pour exister sur ces réseaux. De plus, on dispose aujourd’hui d’une bien meilleure connaissance d’Internet qu’auparavant. Enfin, une sorte de pression sociale s’exerce sur les individus. Du type: vos amis sont sur Facebook, vous devez y être!»

Et de souligner que via le profil et les informations données sur ce site «naît la notion d’identité numérique. Une sorte de mélange entre ce qu’on est réellement, la manière dont on aimerait être vu et ce que les autres perçoivent de nous.»

Tribune de Genève (03/10/09)

, ,

Un commentaire

Réseaux sociaux : Un sujet délicat pour les dirigeants

Selon le cabinet d’études américain Nucleus Research, 77 % des salariés actifs aux Etats-Unis disposent d’un compte Facebook et deux tiers d’entre eux y accèdent de leur travail. Les plus accros se connectent jusqu’à 120 minutes par jour, la moyenne journalière étant de 15 minutes. Conclusion de son étude publiée en juillet : « Les entreprises perdent en moyenne 1,5 % du total de la productivité au bureau quand les employés peuvent accéder à Facebook pendant les heures ouvrables ! »

Les Echos (28/09/09)

,

Un commentaire

Surveillance Et Recrutement Des Profils Sur Facebook

Surveillance Et Recrutement Des Profils Sur Facebook

, , ,

Un commentaire

Facebook : vers un meilleur respect de la vie privée

Facebook a accepté d’ajouter de nouvelles mesures de protection des renseignements personnels significatives et d’apporter d’autres modifications à la suite d’une enquête menée par la commissaire à la protection de la vie privée du Canada concernant les politiques et pratiques en matière de protection des renseignements personnels du populaire site de réseautage social.

  1. Tiers développeurs d’applications : meilleure gestion des données personnelles
  2. Désactivation des comptes : possibilité de supprimer son compte
  3. Renseignements personnels des non-utilisateurs : pas de conservation des données utilisateurs
  4. Comptes des utilisateurs décédés : meilleur respect des aspects de confidentialité

Source : Commissariat à la protection de la vie privée du Canada

Un commentaire