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Knowledge Plaza et Yoolink : deux challengers à suivre de près
Parmi tout le brouhaha et bruit médiatique actuel autour des applications de veille, de gestion des connaissances, des réseaux sociaux d’entreprise et autres, il y en a 2 en particuliers qui sortent du lot. Il s’agit de Knowledge Plaza (édité par Whatever) et Yoolink. Ces deux jeunes entreprises ont en commun un certain nombre de caractéristiques qui les rendent uniques, et prometteuses, et donc offrant un service de qualité et une promesse client très appréciable.
- Une équipe jeune, dynamique et surtout, humaine, avec de vraies ambitions, et assez réaliste.
- Un positionnement sur le marché de l’édition logicielle précis, claire et assumé, qui ne fait pas dans le mélange des genres.
- Un modèle économique viable et accessible, apportant des réponses et des garanties pour les entreprises sans risquer de lourds investissements ni de mauvaises aventures sécuritaires.
- Une souplesse de l’offre qui correspond à des projets ponctuels, à une démarche collective ou encore à un projet d’entreprise.
- Un accompagnement de proximité qui fait la différence.
- Une offre logicielle des plus ergonomiques, faciles à s’approprier et qui sait se faire oublier pour laisser la place à de nouveaux usages, et donc apporter des solutions à des problèmes professionnels.
Ceci justifie aussi que les deux entreprises viennent de remporter deux prix lors de l’édition 2010 du salon i-Expo. Personnellement, j’ai beaucoup apprécié leur approche, en discutant avec les fondateurs et responsables, même s’il y a encore quelques erreurs de jeunesse, mais c’est un vrai challenge pour eux de continuer dans cette voie.
Donc, si vous êtes intéressé par une collaboration de qualité, n’hésitez pas à se rapprocher de ces deux éditeurs, qui offrent par ailleurs des périodes de test gratuitement à leurs plateformes.
Mon nouvel ouvrage est disponible : Le projet collaboratif 2.0
J’ai le plaisir aujourd’hui de vous présenter mon nouvel ouvrage « Le projet collaboratif 2.0 : pour mobiliser la Documentation au service de l’entreprise », qui est le fruit d’une collaboration avec Florence Gicquel et l’ADBS. L’ouvrage a été très bien accueilli ce matin à Documation lors du lancement officiel, vu le nombre d’exemplaires qui ont été écoulés rapidement dans la matinée.

L’ouvrage est édité dans la collection Les Essentiels de l’ADBS, et propose, dans un format léger (60p) témoignages, démarches et principes de mise en oeuvre. Il se veut didactique et opérationnel, et est destiné en priorité aux responsables et managers de fonctions info-doc (documentation, veille…). Il est également utile à tout autre professionnel désirant formuler un projet, non seulement d’un point de vue technico-fonctionnel, mais surtout d’un point de vue managérial.
Vous pouvez consulter le sommaire et l’introduction de l’ouvrage en ligne, sachant qu’il est disponible à la vente auprès de l’ADBS et sur la boutique en ligne ainsi que chez les autres enseignes de référence.
(Ouvrage) Du Web 2.0 à l’entreprise : Usages, applications et outils
Si le web 2.0 est en pleine expansion, son usage ne s’est pas encore généralisé dans le monde professionnel. Ses applications pourraient cependant apporter aux entreprises une importante valeur ajoutée. Illustré de nombreux retours d’expériences, Du web 2.0 à l’entreprise dresse un bilan objectif de ces nouveaux usages et concepts. Il présente ainsi une vision opérationnelle et réaliste de sa mise en oeuvre en entreprise, notamment dans les domaines de la gestion des connaissances, de la veille et de la relation client. S’adressant aux étudiants comme aux professionnels susceptibles d’être impliqués dans la mise en place d’un tel dispositif, cet ouvrage propose des recommandations opérationnelles pour faire évoluer les entreprises grâce aux nouveaux modes de travail collaboratif et aux technologies associées.
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Des entreprises françaises encore peu coutumières du 2.0 ?
Le 2.0, intégré aux stratégies d’entreprise ? Pas tant que ça, si l’on en croit les conclusions d’une étude menée par Jemm Research. Tout du moins en France : selon le cabinet, les grandes et moyennes entreprises françaises n’utilisent encore que très peu les outils dits collaboratifs : wikis, réseaux sociaux et autres plates-formes communautaires sont encore rarement utilisés, bien qu’il existe une demande. Restent majoritaires : l’e-mail, le téléphone – sans option – et les outils de bureautique. La raison : une certaine frilosité de la part des entreprises, qui en ont une image négative et craignent que leur utilisation ne conduise à une baisse de l’activité. Résultat : l’accès à ce type de solutions est souvent bloqué par les sociétés. Ou quand elles sont autorisées, c’est de manière limitée.
Le résultat est sans appel :
- Le gagnant est …. la tradition. « Téléphone, Courriel et Suite Bureautique » sont les outils de collaboration et de communication indispensables.
- Les outils modernes (Téléconf, Messagerie instantanée, Réseau social, blogs, …) viennent compléter les fonctionnalités des outils traditionnels
- Les collaborateurs sont satisfaits de leur environnement actuel de travail
- Mais de toute façons, le choix des outils dans la sphère professionnelle reste du ressort de la direction informatique
Sources :
L’Atelier (18/01/10)
L’entreprise intelligente (15/01/10)
Pratiques collaboratives en veille : les vidéos
En octobre dernier, s’est déroulé le colloque organisé par l’Ile des Sciences portant sur « Les pratiques collaboratives en veille ». Certaines interventions sont désormais disponibles en vidéo avec la projection des supports :
- « Les méthodes et les réseaux de l’intelligence inventive » – Bernard BESSON, Animateur du Cercle d’intelligence économique du MEDEF Ouest parisien
- « Un exemple concret de réseau d’ « anciens » : les HEC » – Christophe LABARDE, Directeur Général de l’Association des diplômés HEC
- « Les nouvelles pratiques autour du web 2.0 et des réseaux sociaux » – Jérôme BONDU, Fondateur d’Inter-Ligere
- « Collaboration entre veilleurs et experts, dans le cadre d’un projet de veille technologique » – Laurent COUVE, Responsable Veille technologique et marketing stratégique – CETIM
- « Les nouvelles pratiques collaboratives dans l’entreprise 2.0 » – Alain GARNIER, CEO – Jamespot
- « L’IE au pôle Industries et Agro-Ressources » – Nina QUELENIS, Pôle de compétitivité IAR
- « Retour d’expérience d’une mise en place d’une démarche d’intelligence économique dans une PME » – Stanislas DESJONQUERES, Président des Laboratoires Lyocentre
- « Gestion d’un processus de veille stratégique et technologique centré sur l’informel au sein du Groupe verrier Asahi Glass. Bilan succinct de 10 années d’activité » – Christophe TILQUIN, AGC Flat glass, Strategic Planning Manager
- « Pratiques collaboratives en veille – synthèse de la journée »Jean Philippe MOUSNIER, Sociologue
Comment les entreprises apprivoisent le Web 2.0
Posté par Aref JDEY dans Réseaux sociaux, Web 2.0 le 14 octobre 2009
C’est une déferlante. Facebook, LinkedIn, Viadeo, Twitter et autres outils dits « 2.0 » séduisent des millions de salariés à travers le monde. Difficile pour les employeurs d’ignorer ces outils et la logique participative qu’ils imposent. « Or, ils font voler en éclats les mécanismes traditionnels de fonctionnement des entreprises. Les rapports au temps, la notion d’espace géographique, les relations à la hiérarchie, le partage de l’information… tout est bouleversé »,estime Serge Perez, président de l’agence Les Ateliers Corporate. Dans cet univers en constante mutation, les sociétés cherchent leur voie. Beaucoup tentent de recréer cette dynamique à l’intérieur de leurs murs. En la matière, pas de recette toute faite.
Les Echos (13/10/09)
L’intelligence collective à EDF : la plateforme collaborative HERMES
En 2006, la Direction Recherche et Développement d’EDF décide de lancer en interne, le développement d’une solution internet devant permettre à ses collaborateurs, un accès à l’information et un partage de la connaissance larges et efficaces. Le choix des développeurs s‘oriente sur le logiciel libre Drupal utilisé notamment par rue89.com, MTV, ce qui validait l’adéquation de la solution tant sur le type de contenu que sur la montée en charge possible.
Conçue d’abord en interne EDF R&D comme un prototype, la plate-forme Hermès est devenue en juin 2008, un produit « industriel » après la signature par EDF R&D d’un contrat de collaboration avec un éditeur de logiciel français, DIGIMIND.
Hermès est mis à disposition de tous les collaborateurs et vise à :
- faciliter l’accès à l’information numérique et notamment celle disponible sur l’Internet ;
- favoriser l’ajout de valeur à ces informations et en permettre le partage ;
- encourager l’explicitation et la diffusion des connaissances.
Basée sur les technologies du web 2.0, Hermès est un outil de collecte d’information, de partage et capitalisation de connaissances.
Knowledge Mag n°3 – Septembre 2009
La veille…collaborative ?
Une présentation sommaire concernant la « veille collaborative », dans le cadre du dernier i-expo 2009, faite par Alpha DIALLO.
Les 3 mythes du wiki d’entreprise
Article intéressant de PC World qui revient sur 3 mythes souvent rencontrés lors de la mise en place d’un wiki pour entreprise. Il s’agit de :
- Le wiki va motiver les collaborateurs à contribuer
- Les collaborateurs savent comment collaborer
- Les collaborateurs trouveront toutes les informations nécessaires dans le wiki
Des témoignages ou retours d’expériences ?


