En marge du WEF était décerné cette semaine à Davos le Public Eye Award. Un prix remis par Greenpeace et la Déclaration de Berne aux multinationales «les plus irresponsables». Parmi les nominées dans la catégorie suisse figurait Nestlé pour son infiltration d’Attac.
Si l’affaire a marqué le grand public, elle n’étonne guère les spécialistes de l’espionnage. Parmi eux, Alain Juillet, premier haut responsable chargé de l’intelligence économique au Secrétariat général de la défense national française. Ancien chef d’entreprise et espion, il dirige depuis 2003 une équipe de douze personnes qui utilise des moyens légaux pour recueillir des informations économiques et stratégiques. Rencontre.
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« Depuis votre arrivée en tant que responsable de l’intelligence
économique au SGDN, avez-vous constaté une évolution dans la prise de
conscience des entreprises sur l’intelligence économique ?
Il ya une évolution. Il y a 5 ans, quand vous parliez d’intelligence
économique les gens pensaient « tontons flingueurs ». Malgré certains
problèmes liés à des officines, en France les gens ont vraiment compris
ce qu’était l’IE. Dans les entreprises ou le public, tout le monde vous
dit « c’est bien, c’est utile, si on avait utilisé l’intelligence
économique on n’aurait pas eu tel problème. » Le frein porte sur
l’appropriation des techniques pour les appliquer en interne. Certains
sont convaincus et l’utilisent, d’autres disent « c’est bien, mais pas
pour moi », surtout dans les PMI/PME. Pour surmonter les aprioris, nous
organisons des séminaires dans toute la France avec des témoignages de
patrons. Avec l’effet de capillarité, les mentalités évoluent. Ce n’est
pas une lame de fond, mais ça avance. »
L’usine nouvelle (29/09/08)
