Archives de la catégorie Intelligence économique

Enquête sur les pratiques de veille et d’intelligence économique des entreprises bretonnes

Majoritairement, les entreprises constatent, à l’instar des années passées, l’imperfection de leur organisation de veille et manifestent, cependant, l’intérêt qu’elles auraient à l’améliorer.

1 – Evolutions dans la typologie des sources de veille exploitées

* Pour la première fois, l’internet gratuit arrive en tête des sources, devant la presse.
* S’invitent également dans ce peloton de tête, les confrères et autres entreprises, source à rapprocher des communautés d’entreprises.

2 – Des progrès

* Le recours de plus en plus fréquent à des services de veille externes, y compris payants, au 2ème rang desquels figure les CCI (après les services web gratuits) ;
* Baisse du nombre d’entreprises qui éprouvent des difficultés à accéder à l’information normative & réglementaire .

3 – Les difficultés récurrentes

* L’accès à l’information économique.
* Le manque de transversalité de l’organisation : incapacité à transformer les informations de veille en leviers d’action et lien insuffisant entre la veille et la démarche prospective.
* Le manque de compétences en veille et des difficultés opérationnelles de mise en œuvre : identification des sources d’information pertinentes, extraction de l’information utile, traitement et analyse.

Télécharger la synthèse de l’étude

Télécharger les résultats de l’étude

Présentation officielle sur le portail de l’IE en Bretagne

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Madie, la méthode d’intelligence économique pour les dirigeants

L’intelligence économique reste le plus souvent à la porte du comité de direction et cantonnée à la protection des informations ou à un simple travail de veille. « Une erreur », selon Christian Coutenceau, Président du groupe des technologies avancées de HEC et directeur du consulting de Ricoh, qui pousuit, « le dirigeant a besoin d’informations opérationnelles pour piloter sa stratégie et est le plus à même de le faire en ayant une vision transversale. »  Pour collecter et traiter  ces informations, le dirigeant à de multiples options, assez connues et documentées. Plus que la collecte et la protection, l’objectif du livre est de convaincre les dirigeants d’utiliser l’information pour réaliser un objectif stratégique. Ce qui est rare en PME. Pour pallier ce manque, Christian Coutenceau, aidé de dirigeants d’entreprises, a élaboré une méthode simple et abordable pour intégrer l’intelligence économique dans les choix stratégiques de l’entreprise. « Pour sa mise au point, nous avons rencontré 400 personnes afin de nous forger une opinion », relate Christian Coutenceau.

Usine Nouvelle (17/02/10)

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L’intelligence économique par l’exemple

À l’aide de cas concrets — réels et précis —, Jean-Louis Recordon, l’un des auteurs du nouveau guide des conseillers du commerce extérieur (CCE), Veiller futé à l’international, a attiré l’attention des chefs d’entreprise sur les dangers qui les guettent. L’ouvrage, qui a été présenté hier, à Strasbourg, lors de l’assemblée générale des CCE-Alsace, recense, en 170 pages, les démarches de l’intelligence économique (IE) : de la veille, pour se tenir au courant des avancées des concurrents, mais aussi sur les comportements à adopter pour se protéger.

Parmi les exemples détaillés : la clé USB piégée par un programme qui repère et transmet les fichiers stratégiques contenus dans un ordinateur ou le disque dur qui est copié à l’hôtel, voire aux portiques de contrôle des aéroports…

L’Alsace.fr (02/02/2010)

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Comment protéger ses informations lors de déplacements à l’étranger

L’emploi de téléphones mobiles, d’ordinateurs portables et d’assistants personnels a favorisé le transport et l’échange de données.

Parmi ces informations, certaines peuvent présenter une sensibilité importante, tant pour nous-mêmes que pour l’administration ou l’entreprise à laquelle nous appartenons. Leur perte, leur saisie ou leur vol peut avoir des conséquences importantes sur nos activités et sur leur pérennités.

Il nous faut donc, dans ce contexte de nomadisme, les protéger face aux risques et aux menaces qui pèsent sur elles, tout particulièrement lors de nos déplacements à l’étranger.

C’est dans ce but que vous est proposé ce passeport de conseils qui présente des règles simples à mettre en œuvre pour réduire les risques et les menaces, ou en limiter l’impact.

Télécharger le guide sur le site de l’ANSSI (PDF)

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Panorama de la Cyber-criminalité – Année 2009

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Le Top10 des mots de passe les plus utilisés

Impreva, société américaine spécialisée dans la sécurité des données informatiques, a publié récemment un rapport présentant les principaux mots de passe utilisés suite à l’attaque subie par le site RockYou.com.

Il s’avère ainsi que les 32 millions d’utilisateurs de ce site disposent d’une imagination très très limitée puisque le top 10 des mots de passe utilisés sont :

  1. 123456
  2. 12345
  3. 123456789
  4. Password
  5. iloveyou
  6. princess
  7. rockyou
  8. 1234567
  9. 12345678
  10. abc123

Si vous aussi vous n’êtes pas très doué pour créer et se rappeler d’un mot de passe, voici quelques conseils à prendre en considération.

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L’intelligence économique pour les PME

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Guide pour la sécurité d’information

Le haut fonctionnaire de défense et de sécurité a publié en décembre dernier un ensemble de fiches pratiques à destination des PME, précisant les bonnes pratiques et les réflexes à avoir concernant la sécurité des informations. Il présente, en s’appuyant sur des exemples, ce qu’il faut faire dans le cas d’une entrée en relation avec un nouveau partenaire, ou pour se prémunir contre l’élicitation et propose quelques conseils aux professionnels en déplacement. Une somme d’un savoir faire et d’un savoir être dans une logique d’intelligence économique.

Télécharger le guide (PDF)

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Les dispositifs d’intelligence économique autres que celui de l’Etat

Le Service de Coordination à l’Intelligence Économique a publié il y a quelques mois une synthèse recensant un ensemble de dispositifs d’intelligence économique mis en place par des collectivités territoriales, des chambres de commerce ainsi que d’autres structures. Ces dispositifs viennent compléter l’appareil de l’Etat et les actions qu’il mène depuis quelques années.

Télécharger la note

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Murdoch fait le ménage dans Factiva

Et c’est Clare Hart qui se voit être remerciée (éjectée) après 25 années de bons et loyaux services. Il y a 3 ans, News Corp, propriété de R.Murdoch, a racheté le Wall Street Journal, et a entamé plusieurs mesures visant la réduction des coûts. Lundi dernier, l’annonce tombe comme une bombe à retardement puisque c’est toute la branche ‘information professionnelle’ qui est subit la crise de plein fouet, et est donc soumise à une autre réorganisation. Laquelle est de taille, puisque désormais ses 3 activités (Dow Jones, Factiva et les indices) vont rejoindre la branche « grand public ». Certes, les dégâts ne vont pas se faire ressentir tout de suite (même si le management affirme que c’est pour des raisons autres que financières!), mais ça ne saura tarder. D’autant plus que ce changement aura un effet tsunami sur le secteur de l’information professionnelle et notamment les agrégateurs de contenus et les éditeurs de revue de presse. Désormais, ça n’est plus un signal faible, c’est la lanterne rouge :)

Dow Jones Reorganizes by Combining 2 Media Groups

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