J’inaugure cette nouvelle rubrique dont j’ai parlé il y a quelques semaine, par un article de Nicolas Blas sur l’intelligence économique en France. Nicolas est animateur du blog Competitve Business et consultant Corporate . Il est passioné par les problématiques de l’intelligence économique et de la veille stratégique. Pour suivre Nicolas sur Twitter, c’est par ici

Maintenant je vous laisse avec son article : (Tous vos retours sont les bienvenues)

Avec le départ d’Alain Juillet, Haut Responsable chargé de l’Intelligence Economique, la coordination de l’Intelligence Economique en France passe à une autre étape.

Après avoir évangélisé et sensibiliser les entreprises aux avantages d’une démarche d’Intelligence Economique et de veille, les pouvoirs publics ont souhaité faire évaluer les structures étatiques avec la création du Service de Coordination à l’Intelligence Economique qui devient le référent dans le domaine afin de disposer d’un système global de renseignement économique cohérent vis-à-vis des nouveaux enjeux économiques.

Cette montée en puissance de cette structure avec l’ouverture d’un site web permettra aux entreprises et organisations de s’informer sur le sujet et de pouvoir être accompagnées. Souvent les entreprises ne se soucient pas de cette valorisation de l’information qu’elle soit à des fins défensives ou offensives.

Comme le souligne Cyril BOUYEURE, coordonnateur ministériel à l’intelligence économique, « L’intelligence économique n’est pas réservée à des experts ; elle est nécessaire dès lors que l’on est sur un marché concurrentiel et peut se pratiquer avec bon sens, organisation et des moyens accessibles ».

Il devient donc urgent pour les entreprises de se protéger dans cette « guerre économique ». Ce terme n’est pas trop fort surtout dans un contexte de crise économique où la lutte est féroce.

Prenant comme postulat que la compétitivité des entreprises se joue sur l’innovation, les entreprises doivent développer de nouveaux outils afin de détecter rapidement les opportunités et les menaces qui pèsent sur leur environnement. La mondialisation des échanges accélère ce phénomène où l’information stratégique est un des piliers de la pérennité d’une entreprise.

Les dispositifs de veille actuels doivent prendre en compte d’autres médias où l’information y est instantanée et difficilement contrôlable. Twitter et sa démocratisation auprès des entreprises en est l’exemple frappant. De plus en plus d’entreprises sont présentes sur cet outil de « microblogging » pour plusieurs objectifs :

• des objectifs « marketing », de représentation d’une marque, d’un produit. Twitter peut être un excellent outil de buzz marketing (même si cet outil n’est qu’un petit maillon dans une démarche de communication et/ou de promotion)
• des objectifs de veille. Cela dépendra des entreprises. Elles seront à la recherche des signaux faibles qui pourraient engendrer une menace pour leurs marques mais également et surtout les opportunités de nouveaux business.

Ces nouvelles sources d’informations qui évoluent au jour le jour peuvent être des outils puissants pour les entreprises mais à double tranchant… Les objectifs d’une démarche d’Intelligence Economique doivent donc être clairement définis dès le départ en s’appuyant par exemple sur les travaux du Service de Coordination à l’Intelligence Economique…