L’émergence de la communication d’influence indirecte est une pierre jetée sur le terrain des directions de la communication qui régnaient jusqu’à présent en maître sur cette chaîne de compétences. Un nombre croissant d’entreprises ont compris que la victoire en guerre économique passe par un jeu beaucoup plus subtil que celui de la communication classique. Le fait d’occuper le terrain en se faisant valoriser par d’autres voix que la sienne, de travailler sur les failles visibles du concurrent, ou encore de produire de la connaissance de nature polémique sans apparaître comme l’émetteur direct, fait partie désormais de la panoplie des actions informationnelles mises en œuvre par les acteurs des pays les plus offensifs dans le domaine économique.
L’Usine Nouvelle (25/02/09)
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