Le gain de productivité est d’ailleurs l’argument fort des utilisateurs. «Un ingénieur travaillant pour Bosch m’a confié gagner 50% de temps sur la phase de conception», raconte Jean Renard qui précise qu’en moyenne « l’utilisation de MindManager accroît de 7% la productivité ». Une assertion confirmée par Alberto Martinez, ingénieur chez Siemens qui utilise extensivement les logiciels de mindmapping. Grand prosélyte de cette méthode via son blog (Mindmappingeverywhere ), cet ingénieur utilise cet outil aussi bien pour réaliser quotidiennement sa «to-do list», que pour concevoir un nouveau modèle de téléphone mobile ou réaliser un business-plan. Pour expliquer ce gain de temps, Alberto Martinez à sa théorie, « Pour un problème particulier, la cartographie fait appel au deux parties du cerveau (gauche et droite). Ce mode de fonctionnement permet en plus d’avoir des idées que vous n’auriez jamais eu en utilisant seulement une partie de votre cerveau.»
PS : j’aimerais bien savoir comment ils ont fait pour déterminer ces taux
Sur quels critères se basent-ils pour proposer ces chiffres ? Des idées ?
L’usine Nouvelle (16/02/09)

#1 by Serial Mapper (Claude Aschenbrenner) on 18 février 2009 - 22:33
Salut AREF,
Les propos de Jean Renard sur le gain de 7 % doivent se baser sur les livres blancs Mind Manager que l’on trouve ici
http://www.mindjet.com/resources/reading/whitepapers.aspx
Bien sur les promesses n’engagent que ceux qui les croient mais tout ceux qui se sont lancés sérieusement dans le mind mapping peuvent témoigner de l’impact sur leur productivité. Sans surprise c’est vrai également à l’échelle des organisation.
Claude