Archive for janvier, 2009

Comment tuer son projet collaboratif en 5 points…

Voici une courte traduction/synthèse commentée d’un article publié par Matt Moore, ex responsable chez IBM et Oracle revenant sur les 5 points à éviter lorsqu’on veut réussir un projet collaboratif, autour d’une application logicielle. Ceci est valable pour la veille, la gestion des connaissances, les communautés de pratique…

  1. L’absence d’objectif(s) : on suit la tendance, on fait la veille pour la veille, parce que les autres en font, parce que c’est à la mode…On veut tester un wiki, un blog parce qu’on dit, on a entendu que c’est bon pour le collaboratif :) Le collaboratif n’est pas un objectif en soi ! Il faut que ça s’inscrive dans la chaine de valeur de l’entreprise, que ça aide à la production de résultats mesurables.
  2. Le fantasme de l’outil magique : si l’outil magique existait, ça se saurait :) si l’outil magique existait, on serait pas là ! A bon entendeur ;)
  3. La course à la nouveauté : une nouvelle application vient de sortir en béta, on va la tester et la mettre en place…Il ne faut pas confondre vitesse et précipitation ! L’usage individuel est totalement différent de l’usage en groupe, même restreint !
  4. X a adopté la plateforme collaborative ABC : ça ne veut pas dire qu’il n’a pas rencontré de problèmes, ça ne veut pas dire non plus que ça va réussir dans votre entreprise. Le contexte est différent : les métiers, les fonctions, les modes de fonctionnement, les profils des collaborateurs, les priorités…font en sorte qu’on se trouve avec d’autres paramètres divers et variés, qui s’ils ne sont pas pris en compte, risquent de mettre à plat votre projet !!
  5. Le collaboratif doit se baser sur un certain nombre d’éléments qu’on ne perçoit pas forcément dès le début du projet : confiance, charisme, leadership…Il n’y a pas que l’outil, et heureusement :)
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Conférence SCIP France – Intelligence collective : le témoignage de EDF R&D

PETIT DÉJEUNER – CONFÉRENCE DE SCIP France  n° 89
Le jeudi 12 février 2009 de 8h30 à 10h30

Intelligence collective : le cas d’EDF R&D

Depuis septembre 2006, EDF R&D explore la piste de l’Intelligence collective en tant qu’elle accroît la productivité intellectuelle de l’entreprise au-delà des formes plus conventionnelles d’intelligence économique. S’appuyant sur de nouvelles technologies (e.g. le web 2.0) et une démarche fondée sur l’explicitation et le partage des connaissances, la plate-forme Hermès permet de s’informer efficacement, partager et mobiliser aisément informations et connaissances.  Plus qu’un « autre » outil, Hermès est un catalyseur de changement en profondeur des méthodes de travail et induit une nouvelle organisation, moins hiérarchique et plus réticulaire. C’est un enjeu fort pour l’entreprise partagé par d’autres grands industriels.

Une conférence de Aurélie RENARD – Chef de Projet Hermès – EDF R&D

Aurélie Renard est diplômé de l’Ecole nationale supérieure d’Electronique, Informatique et de Radiocommunications de Bordeaux. Aurélie Renard est entrée à EDF en 1996 au Service du Traitement de l’Information (STI). Elle prend alors la direction d’un projet informatique lié au système d’information du gestionnaire du réseau de transport. En 2001, elle rejoint EDF R&D où elle s’intéresse à la valorisation de la propriété intellectuelle de l’entreprise. De 2005 à 2006, elle est responsable du déploiement d’un annuaire conçu comme le vecteur de l’inter-opérabilité du SI non scientifique. Depuis septembre 2006, elle est chef d’un projet visant à promouvoir l’intelligence collective dans le groupe EDF.

Lieu : Tour Total  – salle Jules Meny – 24 Cours Michelet – Paris La Défense 10 – 92069 Paris La Défense Cedex.
Métro : Esplanade de La Défense
Contact : Isabelle Oushaine -  TOTAL  – Département Veille Informations Raffinage Marketing Holding – Direction Information
Inscriptioncontact@scip-france.fr
Préciser vos coordonnées, celles de votre entreprise et l’adresse de facturation
Tarif
Adhérent SCIP France : 52,67€ HT  – 63€ TTC
Non-adhérent : 71,90€ HT - 86€ TTC

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Semaine de la découverte RSS 2009

A quelques minutes avant la clôture de cette édition, voici ma sélection des 5 flux RSS retenus pour la semaine de la découverte RSS 2009 :

  1. Trends Now
  2. 365 Idées
  3. Fubiz
  4. Compétence MAC
  5. Lense

A bientôt pour 2010 :)

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Des flux RSS pour la veille institutionnelle

De plus en plus de sites institutionnels et gouvernementaux proposent des flux RSS génériques et/ou thématiques. Ceci facilite donc la tâche aux différents veilleurs pour mener à bien une veille institutionnelle ciblée et gratuite.

Sur Actualité Institutionnelle, il est possible d’identifier et d’accéder à une foultitude de flux en fonction de différents paramètres : type de contenus, thématiques, personnalités ou sources. La base proposée est très riche, et je propose de fournir 2 fonctionnalités qui me paraissent très utiles : la possibilité de générer un flux RSS suite à une requête sur la base et la possibilité de récupérer les fichiers OPML d’une sélection précise de sources dans la base.

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StepRep, la plateforme de veille : test et évaluation

Suite à la parution de l’article de l’Atelier présentant la nouvelle offre de veille StepRep, j’ai procédé à une rapide évaluation de cette solution, orientée selon son éditeur aux petites structures et PME.

StepRep est une solution de monitoring par mots clés sur le web, proposée gratuitement aux utilisateurs, et cible les clients type PME et autres petites structures.

Un point particulier à signaler, l’accès à la plateforme nécessite un compte Google !!! Ce qui nous amène à réfléchir un peu sur les modalités de confidentialité et de gestion de contenu, vu ce qu’on connait des pratiques Google dans ce domaine. On se demande pourquoi ce choix de Google, au lieu d’autres technologies ?

Une fois inscrit en renseignant un certain nombre d’informations obligatoires comme la profession et le secteur d’activité, on accède au tableau de bord, composé de 3 onglets/parties :

  • Reputation Monitor
  • Step Connect (disponible prochainement)
  • Referrals & quotes (disponible prochainement)

C’est au niveau de l’onglet Reputation Monitor que tout se passe : paramétrage des surveillances, validation…

Pour créer une nouvelle veille, on renseigne le mot clé principal de surveillance ainsi que 3 autres champs si c’est nécessaire pour affiner la requête : mots clés à inclure obligatoirement, mots clés à exclure, domaines à ne pas prendre en compte. Ce qui permet d’avoir une finesse raisonnable des résultats de veille.

Les résultats de la veille sont générés tout de suite après la sauvegarde des paramètres de surveillance. On obtient une liste avec les différents résultats et des commandes pour leur traitement. Il faut savoir que ce traitement des résultats est basé sur un système de classement hybride rigide puisqu’on peut pas intervenir pour le modifier. Les informations collectées sont capitalisées dans les catégories suivantes :

  • Good : résultats estimés bons/pertinents
  • Watch : résultats à surveiller de près ??
  • Bad : résultats « mauvais » ??
  • Widget : c’est une forme de widget qui permet de diffuser les résultats de la veille en l’intégrant à d’autres portails (pas très utile à mon avis)
  • Not relevant : résultats non pertinents ! Alors quelle est la différence avec la catégorie Bad ??

Ce classement est à mon avis un peu déstabilisant et inadéquat aux problématiques métiers des veilleurs et autres personnes impliquées dans le processus de veille. D’autant plus qu’on ne dispose pas d’explication du fonctionnement de ces catégories, pour savoir s’il existe un système d’apprentissage automatique qui permet d’affiner les résultats en fonction de ce qui est capitalisé dans ces catégories !!!

On peut par ailleurs paramétrer la réception d’alertes mail à chaque fois qu’il y a de nouveaux résultats correpondant aux mots clés de veille.

Par contre, 3 aspects qui à mon avis sont très importants, ne sont pas pris en compte par cette plateforme : d’abord il est impossible d’intégrer ses propres sources. Ensuite il est impossible d’avoir la main sur le coprus des sources surveillées et donc sur la couverture du périmètre de la veille. L’échantillon / population des sources surveillées est dans une boite noire !!! Enfin, vu les veilles paramétrées, il apparaît que la couverture des sources est majoritairement anglo-saxonne.

Ces 3 points là me paraissent incontournables pour bien mener une activité de veille : sans maîtrise des sources, il ne peut y avoir de bonne veille.

Donc StepRep est une application qui permet d’automatiser les recherches sur le web, mais ne peut à ce jour, vu les fonctionnalités disponibles, être une solution professionnelle pour conduire des veilles de qualité.

Voilà donc mes premières impressions sur cette application, vos retours et remarques sont les bienvenues.

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IERSE : « L’intelligence économique n’est pas encore entrée dans les moeurs des entreprises françaises »

L’importance donnée à la sûreté et à l’intelligence économique dépend notamment de la conviction des dirigeants. Jean-François Dehecq a par exemple insufflé une réelle dynamique au sein du groupe lorsqu’il était à la tête de Sanofi Aventis. A l’inverse, certains chefs d’entreprise ont des a priori négatifs sur ces disciplines : coût très élevé, caractère contraignant et contre-productif. Pour eux cette activité n’est pas rentable. Or, la sûreté doit être vue comme une assurance qui protège les actifs de l’entreprise. Si un groupe se fait voler ses actifs, elle meurt.

Capital (9/01/08)

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Facebook n’efface pas vos données !!!

Oui, Facebook garde en mémoire vos photos supprimées ! Tout comme vos messages échangés avec vos contacts. Zataz nous apporte quelques éléments supplémentaires pour comprendre tout ça, et ajoute un autre point d’interrogation sur la question « Facebook, un danger public ?« 

Merci Arnaud ;)

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