D’accord avec toi en particulier sur ton dernier point : on peut lutter contre la surinformation de manière technique bien sûr, mais cette démarche se limite à aborder le sujet de la surinformation du côté des effets.

Les travaux du groupe de travail sur la surinformation http://www.iorgforum.org sont à suivre pour ceux qui s’intéressent à la surinformation.

Parmi d’autres approches sur lesquelles je travaille, il y a aussi une manière novatrice d’aborder la surinformation du côté des causes. C’est trivial à dire, mais si nous faisions un travail plus développé sur nos besoins d’information, nous n’aurions pas autant d’informations à regarder.

On entends souvent des idées telles que : « il faut mieux cibler », « il faut mieux filtrer », « il faut améliorer la gestion de l’attention », etc. et il n’est pas facile de savoir si nous agissons sur les causes et/ou sur les effets. Ces idées se ressemblent sur un point, elles sont basées sur la notion de l’acceptation de l’information.

Or il y a 3 alternatives principales à l’acceptation de l’information, certaines fonctionnent déjà en entreprise, en particulier dans les petites entreprises, souvent de manière peu formalisées et peu transmissibles. Ce sont de nouvelles pistes de développement à envisager qui nécessitent de remettre de nombreux sujets à plat.