Sur ZDNet, une tribune intéressante à lire pour comprendre l’intégration de la génération Y dans le monde de travail, les modes de cohabitation et de collaboration entre les différentes générations ainsi que les limites de chacune.
Je rajoute également, que si les jeunes générations, très à l’aise avec les outils informatiques et autres technologies mobiles et de communication, elles sont dans certains cas demandeuses d’approches méthodologiques et de grilles de lecture plus qu’autres choses. En effet, dans une organisation, l’outil n’est jamais stratégique, sinon on n’aura plus besoin d’hommes. L’outil est là pour faciliter un certain nombre de tâches, pour aider des professionnels et opérationnels dans leur travail quotidien. L’outil ne résout en rien les problèmes au sein des entreprises : il faut en plus de l’outil une prise en compte du contexte, des enjeux de l’organisation et des équipes de collaborateurs ainsi que le flux d’information qui sera traité par l’outil en question.
D’autre part, les organisations doivent mener une politique basée sur le dialogue pour mieux communiquer et collaborer avec ses jeunes collaborateurs, tout en leur expliquant la nécessité des procédures et règles de jeu au sein d’une entreprise.
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